Мероприятия

Эффективное управление личным временем
Дата: 21 октября 11:00 — 21 октября 15:00
Продолжительность обучения: 4 ч.
Тип мероприятия: тренинг
Кто ведет: Манахов Максим
Эффективное управление личным временем

Для представителей и сотрудников ИП или ООО участие в семинаре БЕСПЛАТНОЕ.

Инструкция бесплатного участия:

1. Проявляете свою заинтересованность: оставляете заявку на info@advanceme.ru или по тел. 8(988)-955-55-02.
2. Мы высылаем Вам анкету для заполнения и образец заполнения.
3. Приходите на семинар с заполненной анкетой, а также с копией ИНН и ОГРН.
4. И... обучаетесь бесплатно!

Программа тренинга:

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ. Составление сбалансированной системы показателей бизнеса/жизни. Формулирование целей по SMART, составление плана достижения;

ПЛАНИРОВАНИЕ. Разбор планирования дня (таблица ежедневных дел, выставление задач по приоритетам, гибкие и жесткие задачи, стратегическая картонка); недели (хронос и кайрос, планирование дел на неделю); планирование долгосрочных задач (квартал, год);

ИНСТРУМЕНТЫ ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ С ЗАДАЧАМИ И ДЕЛАМИ. Получения навыков и разбор инструментов: дырявим дела (швейцарский сыр), разглобализация крупных дел, концентрация на задачах (Pomadoro), работа с почтой, организация рабочего пространства;

ОПРЕДЕЛЕНИЕ БЮДЖЕТА И СТОИМОСТИ ВРЕМЕНИ. Проводим аудит времени (позволяет обнаружить резерв времени); определяем бюджет времени (общий объем работыà производительность трудаà сроки и бюджет времени); оценим стоимость совещания или планерки (в человеко-часах, деньгах);

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ. Обратная связь от участников – разбор и снятие наиболее злободневных вопросов в работе с тайм-менеджментом. Обратная связь от тренера – подведение итогов, закрепление полученных знаний, получение постренингового задания и установка на выполнение.

Целевая аудитория:

менеджеры;
руководители отделов, подразделений;
лидеры команд.

Цели тренинга:

сформулировать цели в жизни/бизнесе и составить план реализации;

овладеть инструментами организации времени;

получить навыки планирования дел на день, неделю, месяц, год;

проработать инструменты эффективной работы с задачами и делами;

определить бюджет и стоимость времени (компания, отдел, сотрудник);

составить хронометраж и провести аудит рабочего времени.

Преподаватель курса

Эксперт по управлению личной эффективностью в бизнесе и жизни.
Соучредитель и коммерческий директор компании «Точки Роста». Партнеры компании: Игорь Манн, Ицхак Пинтосевич, AmoCRM. Тренер международного проекта «Неделя на пределе» в России, Израиле и СНГ. Сертифицированный бизнес-тренер Isaac Pintosevich System и университета «Синергия». Опыт в продажах более 13 лет, опыт в управлении персоналом более 11 лет (штат свыше 800 человек). Работал директором департамента продаж «Евросеть-Ритейл» по Екатеринбургу и Свердловской области. Опыт работы в управлении продажами в компаниях США и Израиля (Walgreens, Blade Technology Company). Работал директором по продажам в Adam Advance System(Израиль). Спикер: TEDx, холдинг «Like» (Like-центр), «Valencia». Образование: бакалавр психологии (СГА, г. Москва), психологическое консультирование (Иерусалим, Израиль), специалист Public Relations (КубГТУ, г. Краснодар).