Принципы и задачи корпоративного обучения

Повысить эффективность работы сотрудника поможет современный тренинг, на котором опытный тренер предоставит коллективу предприятия или подразделения нужные знания и навыки. Потребность в мероприятиях подобного рода возникает, когда персонал не справляется с объемами работы или имеется необходимость в определенной квалификации.

Результативность, которой обладают обучающие семинары, определяется степенью успешности решения важных задач. К ним могут относиться введение в должность, подготовительный этап для обучения нового персонала, разработка методик и практик для устранения недочетов в компетенции действующих работников, меры для качественного исполнения норм, стандартов, правовых актов, которые соответствуют требованиям к квалификациям.

Важно, чтобы корпоративное обучение персонала обладало высокой эффективностью и окупило затраты в короткие сроки. Для этого методики проведения семинаров основаны на принципах:

  • результативность;
  • своевременность;
  • востребованность;
  • необходимость и достаточность;
  • согласованность.

Корпоративные тренинги полезны и в том случае, когда на предприятии происходит ротация кадров горизонтального или вертикального типа. Сотрудник, которого повышают по должности или переводят в другое подразделение, нуждается в новых знаниях и соответствующей компетенции. Персонал проходит курс занятий по работе с оборудованием, программным обеспечением, проектами различного плана.

Руководство компании должно четко описать требования к процессу обучения. В них включают конкретику, управленческие задачи и сроки решения. Точность постановки целей позволит получить максимально эффективные результаты.